商业计划书是公司、企业或项目单位为了到达开展方针，依据必定的格局和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目现在状况、未来开展的潜在才能的书面材料。以下是为我们理的关于商业计划书的简易模板。

  摘要是对整个计划书的高度的归纳，体现出项目亮点与优势。从某一些程度上说，出资者是否中意你的项目，首要依据摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有出资。

  首要介绍项目的根本状况、企业首要设备和设备、出产的根本工艺根本状况、出产力和出产率的根本状况，以及质量操控、库存办理、售后服务、研讨和开展等内容。

  首要介绍产品或服务的商场状况。包含方针商场根本状况、未来商场的开展的新趋势、商场规模、方针客户的购买力等。

  首要介绍企业所归属的工业、职业范畴的根本状况，以及企业在整个工业或职业中的位置。和同类型公司进行比照剖析，做SWOT剖析，体现企业的中心竞赛优势等。

  首要介绍企业的开展方针、开展战略、开展计划、施行过程、全体营销战略的拟定以及危险要素的剖析等。

  首要介绍办理理念、办理结构、办理方式、首要办理人员的根本状况、参谋部队等根本状况、职工组织、薪水规范等。

  首要对未来5年经营收入和本钱进行预算，核算制造出售预算表、本钱预算表、损益表、现金流量表、核算盈亏平衡点、出资回收期、出资回报率等。